Características del aprendizaje en adultos

Como capacitadores o personas involucradas en la formación de adultos, es necesario conocer las características específicas de esta población para poder adaptar las estrategias didácticas a sus necesidades. En este post analizaremos las principales características de esta población.

El aprendiz adulto es el estudiante de 25 años o más a quien no le interesa tanto el éxito académico como el adquirir conocimientos que le permitan tener una vida exitosa, por lo que las actividades educativas que se planteen deben llamar su atención en el sentido de que será valioso invertir su tiempo en ellas, pues buscan obtener habilidades que les ayuden profesionalmente.

Este tipo de estudiante puede aportar mucho a los cursos al tener mayor experiencia y poder enfrentar mejor los problemas, al tener poco tiempo disponible prefieren las actividades flexibles y en línea, por lo que los programas que se diseñen deben tomar en cuenta las necesidades particulares de cada individuo que participe en los programas de formación.

Esta población como parte de la era pre-digital por lo que requieren de una mayor alfabetización digital para utilizar ambientes de aprendizaje basados en tecnología, aspecto importante de tomar en cuenta a la hora de hacerles llegar las instrucciones para realizar las diferentes tareas.

Características del estudiante adulto

• El alumno se acerca al acto educativo con disposición para aprender, siendo responsable y consciente de la elección del tema a conocer.
• Es capaz de auto dirigir su aprendizaje.
• Aprovecha su bagaje de experiencias como fuente de aprendizaje.
• Parte de su propia motivación para aprender y se orienta hacia el desarrollo de tareas específicas buscando la aplicación y práctica inmediata de lo que aprende.
• Busca educación para mejorar sus habilidades, su status o encontrar un nuevo trabajo.
• Toma en cuenta el costo de oportunidad de continuar con sus estudios, al tener que dejar otras cosas como el trabajo, estar con la familia, dedicar tiempo a pasatiempos, entre otros.
• Requiere de un modelo que le permita tener flexibilidad de tiempo y espacio.
• Busca estudiar lo que realmente desea y que se adecúe a su idiosincrasia.
• Busca en el proceso educativo la posibilidad de aportar algo de su experiencia al proceso de aprendizaje del grupo,
• Desea obtener conocimientos que pueda aplicar de forma inmediata en su vida diaria y el trabajo.

Existen diversas técnicas que pueden ser utilizadas para facilitar el aprendizaje a través de estrategias y actividades, si desea conocer cómo poder adaptar sus cursos con las necesidades de su personal, contáctenos para orientarlo en la mejor forma de hacerlo.

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5 consejos para reducir costos en capacitación

5 Consejos para reducir costos de capacitación from may portuguez

Las empresas siempre están buscando la forma de reducir costos independientemente del tamaño que éstas tengan. En la formación de personal ésto puede suceder principalmente si la empresa es pequeña y no tiene muchos recursos para poder capacitar a su personal. Sin embargo esta es una materia en la que se debería invertir más, ya que

Tener a un personal capacitado permitirá tener mejores resultados en la gestión de la empresa Compartir en Tweeter

Unas de las herramientas que ha resultado más exitosa para disminuir costos en la empresa es el uso de las Tecnologías de Información y Comunicación (TICS) para la capacitación del personal, debido a la facilidad para llevar la formación a todos los niveles de la organización sin importar la distancia a la que se encuentren, por lo que el ahorro se da en tiempo y dinero al no tener que trasladar al personal ni gastar en alimentación, alquiler de aulas ni transporte.

Tampoco será necesario sacar a la persona de sus labores normales, sino más bien integrar la formación al trabajo cotidiano que realiza, donde podrá hacer más aportes y desarrollar nuevas ideas. A continuación presentamos

5 consejos para reducir costos en capacitación Compartir en Tweeter

5 Consejos para reducir costos de capacitación

1. Hacer una evaluación de cuáles son los cursos necesarios.

Como hablamos en la entrada anterior es necesario realizar un diagnóstico detallado de las necesidades de capacitación del personal de la empresa. Con este diagnóstico usted podrá determinar cuáles son los cursos necesarios para realizar en su estrategia de capacitación, basado en entrevistas que usted realice a los empleados para determinar las necesidades según el puesto.

Recuerde que puede descargar gratis un Formulario para detectar las necesidades de capacitación Compartir en Tweeter

Una vez que la persona ha realizado un proceso de capacitación, se deben aplicar encuestas de retroalimentación para medir la utilidad del curso y lo que la persona ha aprendido en su formación, así se puede determinar si el curso se puede acortar y definir más claramente los cursos que se van a llevar.

2. Definir cuáles cursos y capacitaciones pueden convertirse al Elearning

Todas las empresas cuentan con cursos presenciales que presentan a sus colaboradores, como cursos de inducción, capacitaciones específicas para cada puesto, seminarios de ventas, motivación entre otros. Éstos cursos pueden desarrollarse en modalidad virtual, con el uso de herramientas multimedia más interactivas y que aumenten la motivación de los participantes. Además, se aumentan las habilidades y el conocimiento en temas de interés de la empresa con un gasto mucho menor.

¿Tiene usted cursos y materiales que se pueden convertir al Elearning? consúltenos cómo puede hacerlo y le ayudaremos con su proyecto http://www.apoyoapymes.com/ucorporativa/

3. Asesórese con un experto en la materia.

El desarrollo de cursos virtuales requiere la creación de contenidos adaptados a la formación en línea, por lo tanto es importante recurrir a una persona que conozca sobre la materia y para reducir costos aprender a desarrollar sus propios materiales e incluso capacitar a personas dentro de su departamento y aprovechar su experiencia.

4. Utilice medios interactivos en vivo

Los instructores pueden interactuar en vivo con los colaboradores por medio de videoconferencias, por ejemplo el sistema de You tube permite transmitir en vivo e integrarse con el sistema de Hang out para compartir con los participantes, ahorrando en tiempo y costos de trasladar al instructor.

5. Brinde módulos de capacitación en el lugar y momento que el empleado lo necesita.

Usted puede integrar pequeños módulos que le permitan a los colaboradores realizar la capacitación y aplicarla a su puesto de trabajo, así podrá aprender mientras se encuentra trabajando.

Fuente: Pappas, C. (2014) How to dramatically reduce corporate training costs.

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¿Tiene usted un plan de capacitación?

¿Ha evaluado usted a su personal para conocer si tienen las habilidades que el puesto requiere?

En los últimos días los periódicos nacionales dan cuenta de las necesidades de formación de los costarricenses, donde el desempleo se ve aumentado precisamente porque las personas no están calificadas para los puestos. Éste problema afecta al 10% de la población económicamente activa (La República, 20 de marzo de 2015). Además 7 de cada 10 desempleados no cuentan con la secundaria, según el mismo reportaje.

Ya el Informe del Estado de la Nación lo expresó de esta manera : "poco más del 60% de los ocupados y de las personas que buscan empleo por primera vez no han concluido la secundaria. En consecuencia, solo una minoría de la fuerza de trabajo tiene un perfil de competencias que la capacita para participar con ventaja en los sectores más dinámicos y modernos de la economía." (Informe Estado de laNación, 2014).

Esto presenta un reto para las empresas y los empleadores, que requieren de personal nuevo capacitado o si no lo encuentra, poder capacitarlo dentro de su puesto de trabajo.

Considerando también la situación actual de las empresas en las que, según un estudio de Manpower (El Financiero, 2015) un 76% de las organizaciones no contratará personal en el segundo semestre de este año, siendo las expectivas un 10% menor que el mismo periodo del año anterior.

Es por esto que se considera necesario contar con el personal más calificado, para lo cual se dan éstas recomendaciones: